Analyse FFOM

Analyse FFOM:

Forces L’entreprise jouit d’une très bonne réputation dans la région, autant pour ses services qu’en tant qu'employeur. En effet, les jeunes qui vont y travailler sont satisfaits de leur expérience et recommandent ensuite l’emploi à leurs contacts. Les méthodes de travail établies par le patron, Joe, sont aussi un facteur important de compétitivité de l’entreprise. Lors de ses dernières année, la productivité a été de 15% supérieure aux entreprises similaires de la région. 50% de la force de travail est composée d’employés avec expérience qui ont beaucoup d’attachement à l’entreprise et au propriétaire. De plus, ceux-ci ont su démontrer qu’ils pouvaient former une équipe de travail autonome et efficace. L’entreprise a une relation privilégiée avec ses clients actuels car ceux-ci connaissent Joe personnellement. Ils lui seront donc plus facilement fidélisés et prêts à faire connaître l’entreprise à leurs connaissances.

Faiblesses La productivité est en baisse et se situe à 5% sous la moyenne des entreprises concurrentes. Les anciens employés semblent perdre de l'intérêt dans la réalisation de leurs tâches et les nouveaux employés ne sont tout simplement pas productifs. La communication ne semble pas se faire de façon efficace. Les superviseurs n’ont pas une connaissance du fonctionnement passé de l’entreprise. Ils n’ont d’ailleurs que peu d’expérience en gestion d’équipe.

Opportunités Le New Jersey a une des population les plus riches des États-Unis et connaît une croissance de sa population d’environ 4% annuellement. Aménagement Brewster peut donc y voir un potentiel marché cible rentable et en expansion. L’entreprise jouit d’une bonne réputation qui pourrait éventuellement lui permettre une éventuelle expansion de son territoire d’affaire. De plus en plus de gens s’en vont à leur retraite et la population est vieillissante. Ce qui veut dire qu’il y aura plus de personnes qui auront moins d’énergie ou ne voudront tout simplement plus entretenir leur terrain, ce qui agrandit la clientèle potentielle.

Menaces L’entreprise est saisonnière et ne fonctionne que quelques mois par année <span style="font-size:16px;font-family:Arial;color:#000000;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Une diminution de la qualité des services offerts ou une baisse du service à la clientèle pourrait avoir un impact négatif envers la réputation de l’entreprise. <span style="font-size:16px;font-family:Arial;color:#000000;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Une mauvaise réputation de l’entreprise la rendrait moins attrayante pour d’éventuelles recrues, qui se chercheront un emploi agréable pour compenser l’effort physique à fournir. <span style="font-size:16px;font-family:Arial;color:#000000;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Maintenant que la productivité est en baisse et inférieure à la normale régionale, certains clients pourraient être tentés de changer de fournisseur de service.

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